Marie Louise Bruun Jørgensen |
28. juni 2007
Mange erhvervsledere har deltaget i frivilligt arbejde i deres ungdom, viser undersøgelse fra Gallup
Bodil Nyboe Andersen har gjort det. Mads Øvlisen har gjort det. Og Henning Dyremose har gjort det.
En undersøgelse, Gallup har lavet for Dansk Ungdoms Fællesråd, viser, at godt 75 procent af de 200 adspurgte erhvervsledere har deltaget aktivt i en frivillig forening i deres ungdom. Til sammenligning er det cirka 35 procent af den samlede danske befolkning, der deltager i frivilligt arbejde.
Den høje forekomst af frivilligt arbejde blandt erhvervsledere er der ifølge eksperter en god forklaring på. De mennesker, der bliver ledere, er nemlig typisk folk, der engagerer sig i det omkringliggende samfund.
– Ansøgere til lederstillinger har mange flere forskellige ting på CV'et sammenlignet med ansøgere til andre stillinger, siger Peter Kragh Jespersen, der er lektor på Aalborg Universitet og forsker i ledelse og organisation.
Han bliver bakket op af professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen i Århus Steen Hildebrandt.
– Man forventer, at ledere er mennesker, som er socialt kompetente, kan lide at have med andre mennesker at gøre, tager initiativ og viser en vej. Og at de har lyst til at påvirke, få indflydelse og være medbestemmende der, hvor tingene sker, siger han.
De to eksperter er dog enige om, at det frivillige engagement også er med til at udvikle forskellige kompetencer, som kan komme de frivillige til gavn i deres fremtidige karriere. Og det er det billede, de frivillige organisationer gerne vil tegne.
– Vi er begyndt at fokusere mere på, at man opnår nogle kompetencer, man kan bruge siden hen, når man deltager i frivilligt arbejde, fortæller Hanna Line Jakobsen, der er formand i Ungdommens Røde Kors.
Ifølge Rasmus Hylleberg, der er generalsekretær i Dansk Ungdoms Fællesråd, er det en udfordring at udvikle det frivillige arbejde, så det har appel til de unge.
– De traditionelle foreningstal daler, men engagement er der stadig masser af. Der, hvor der er en konkret opgave at tage fat på, lykkes det at motivere unge og gamle. Men de foreninger, der bygger på en bred ide, er pressede. Det er det spændingsfelt, vi arbejder i, siger han.
joergensen@kristeligt-dagblad.dkLæs mere under Danmark