Folkekirken skal rustes til fremtiden

På spørgsmålet om opskriften ikke igen ender med, at Tordenskjolds soldater i dansk kirkeliv fornyer sig ved at klippe hinanden i nye frisurer, svarer Mogens Mogensen med et grin:

– Glem ikke, at det var Tordenskjolds soldater, der vandt krigen! Men der skal da rekrutteres flere soldater. Det bliver svært, fordi unge i dag ikke bliver længe, hvis andre og bedre tilbud viser sig.

Mogens Mogensen foreslår flere samarbejdsformer.

Han taler sig mest varm på det, han kalder konsulent- og kontraktmodellerne. Kontraktmodellen eksisterer på en måde allerede i dag. For eksempel samler mange sogne ind til Folkekirkens Nødhjælp, og mange stiller lokaler gratis til rådighed for spejderbevægelser.

Men han ser gerne konceptet udbygget. For eksempel ved at lade spejdere helt eller delvist overtage et sogns ungdomsarbejde.

Konsulentmodellen går endnu videre. Den kræver, at menighedsrådene vil betale. En model kunne være, at Indre Mission, som er stærke på søndagsskoler, for eksempel bliver betalt for at udføre udviklingsarbejdet for et menighedsråd, der gerne vil have en søndagsskole.

I dag arbejder blandt andet Kirkefondet på den måde, men formen skal udbygges. Blandt andet med nationale centre inden for alle kirkelige områder. Her skal forskere, lærere og praktikere virke, så den hjælp, det kirkelige liv får, bliver så kvalificeret som muligt.Mogens Mogensen mener, at mange af de kirkelige udvalg, der eksisterer i dag, ofte drukner i ineffektivitet, fordi der mangler ressourcer og kvalificeret inspiration. Og økonomi.

– Menighedsråd er vante til at betale, når det handler om bygninger. Men det er jo lige så vigtigt at investere i kirkens liv og vækst.

– For 10-20 år siden kunne det her ikke lade sig gøre. Det kan det nu. Det er en oplagt chance for både at være et kirkeligt svar i tiden og en modkultur, der viser en anden, mindre individualistisk vej.

benteclausen@kristeligt-dagblad.dk