Ny visdom og spiritualitet i virksomhedsledelse

”Søgen efter spiritualitet er den allerstørste megatrend i vor tid.” Det fastslår succesforfatteren Patricia Auburdene i sin nyeste bog ”Megatrends 2010: The Rise of Conscious Capitalism”, som er et pejlemærke for internationalt erhvervsliv. Og hun ved, hvad hun skriver om. Sammen med John Naisbitt har hun blandt andet skrevet ”Megatrends 2000”, som i to år lå øverst på New York Times’ bogliste og også blev en bestseller her i Danmark.

Vores forskning i spiritual-based leadership støtter Dr. Auburdenes udsagn. Spirituelt baseret ledelse kan lyde lidt eksotisk i danske ører, men er et meget enkelt begreb. Udgangspunktet er den enkelte leders søgen efter mening og selvforståelse ud fra egen spiritualitet, som ikke nødvendigvis har noget med religion at gøre, men ofte har det. Der er tale om en ny global ledelseskultur, som overskrider nationale grænser, trosretninger og organisatorisk etos. En kultur, hvor ledere orienterer sig mod bredere, dybt funderede forståelsesrammer for virksomhedens – og deres egen – identitet, succes, formål, værdier, moral, renommé og visioner.

Som så mange andre stærke udviklinger gennem tiden er denne nye ledelseskultur blevet synlig samtidig mange steder. Et tydeligt tegn er et voksende antal internationale foreninger – for eksempel Spirit in Business og Spirit at Work – og konferencer om emnet i mange lande.

Det giver stof til eftertanke, at spirituelt baseret ledelse breder sig i takt med afsløringen af den ene internationale virksomhedsskandale efter den anden, karakteriseret af grådighed og ufølsomhed over for andre. En anden medvirkende faktor er de etiske, intellektuelle og emotionelle ledelsesudfordringer, der er fulgt i kølvandet på den tiltagende globalisering. Udviklingen kan også ses som et resultat af ledernes fremmedgørelse fra sig selv og deres virksomheder. Det bliver sværere at besvare basale personlige og organisatoriske, eksistentielle spørgsmål angående identitet og formål, når de som beslutningstagere i ekspansive virksomheder mister kontakten med de mange beslutningsmodtagere – og med sig selv. Det hænger sammen med en tendens, vi har set igennem mange år: at stadig flere er blevet arbejdsnarkomaner, human doings, som længes efter at være autentiske, hele mennesker, human beings. De ønsker at leve med integritet, hvor deres værdier, tanker, ord og handlinger er i harmoni både arbejdsmæssigt og privat.