Bjarne Nørumskriver fra Storbritannien |
26. oktober 2007
HYBRIS: Troen på egen fortræffelighed er den moderne form for hybris, som rammer mange statsledere, og det fører til deres fald, mener tidligere britisk udenrigsminister
Jeg alene vide. Mottoet er ikke kun forbeholdt enevældige danske konger, mens også nyere tiders demokratisk valgte statsledere som George Bush, Tony Blair og Margaret Thatcher.
Påstanden kommer fra den tidligere britiske udenrigsminister, Lord David Owen. I en ny bog, ”The Hubris Syndrome – the Intoxication of Power”, argumenterer han for, at nogle statsledere bliver så sikre på deres egen dømmekraft, at de ikke længere lytter til gode råd.
– De bliver forgiftet af deres magt, fastslår Lord Owen under en præsentation af bogen på London School of Economics.
Han har hentet inspiration i den græske mytologi, hvor hybris fører til nemesis.
– Magt åbner for en række sygdomme. En er paranoia, og en anden er storhedsvanvid eller det, som jeg kalder hybris-syndromet, forklarer David Owen.
Han understreger samtidig, at hybris er en beskyldning, som er let at kaste på politiske modstandere. Han har derfor taget udgangspunkt i sin egen lægelige baggrund for at beskrive fænomenet.
– Jeg bruger det ikke om folk, som er maniodepressive, men det kan være svært at skelne mellem hybris og det maniske. Hybris er en sygdom, som vi ser hos såvel erhvervsledere som statsledere, forklarer Lord Owen.
Han understreger, at hybris opstår efter et stykke tid som leder, og han opfordrer den medicinske verden til at undersøge, hvad der sker for nogle, når de får magt.
– Lederne får en total selvtillid, hvor de skubber objektive rådgivere væk. Lederen har selv en mening, før sagen er undersøgt, og de går hårdt efter de mål, som de selv har sat sig, påpeger David Owen.
– Margaret Thatcher led efter min mening af hybrissyndromet i de sidste par år af sin regeringstid. Hun kom helt ud af kontrol på spørgsmålet om Europa. Hun tog ikke imod rådgivning, men malede sig op i et hjørne og mistede sit parti. De afsatte hende, selvom hun tre gange i træk havde vundet magten for dem, påpeger Lord Owen.
Han påpeger, at Tony Blair også have tre valgsejre bag sig, da han blev tvunget fra magten.
– Jeg mødte personligt Tony Blair første gang i december 1998. Dengang var der ikke tegn på hybris. Han var charmerende, men der var mangel på substans. Men da jeg mødte ham igen i juli 2002, var det en totalt anden person præget af magtfuldkommenhed, fortæller David Owen.
For Blair startede det med indsatsen i Kosovo, og det blev særlig udtalt med beslutningen om krigen i Irak.
– Jeg tror, han følte, han havde en indsigt, som andre ikke havde. Ved den anden regeringsdannelse ændrede han beslutningsstrukturen, så spørgsmål om sikkerhed og udenrigspolitik kom under premierministeren. Efter 11. september blev parlamentet, regeringen og rådgiverne skubbet til side, og han var præsident Blair, mener Lord Owen.
Han mener også, at George Bush lider af hybris-syndromet. Et eksempel er, at han trods advarsler stillede sig op i pilotuniform på et hangarskib ud for kysten i Californien og erklærede, at missionen i Irak var fuldendt.
– Det var ikke normal inkompetence, men hybristisk inkompetence, fastslår Lord Owen.
Han understreger samtidig, at hans kritik af eksempelvis Blair og Bush ikke skyldes politisk uenighed om invasionen i Irak, som han støttede.
Hen mener også, at der er et religiøst element i hybris.
– De taler med deres gud, frem for at Gud taler til dem. Og deres gud giver dem ret. Dermed bliver det lige så meget et moralsk som et politisk korstog, vi ser i Irak, forklarer Lord Owen.
Ud over ændringen i personlighed hos en leder, så mener han også, at der er sket andre ændringer. Det er meget sværere at afsætte en leder, og der sker en langt større isolering af politiske ledere af sikkerhedshensyn.
Lord Owen understreger, at hybris ikke følger med magt. Hverken den amerikanske præsident Harry S. Truman eller de britiske premierministre Richard Attlee og John Major viste tegn på hybris, og han tror heller ikke, det vil ske med den nuværende, Gordon Brown.
– Jeg har ikke svaret på, hvordan vi kan forudse, om en kommende leder vil udvikle hybris. Men ved at diskutere det åbent, som jeg gør i min bog, så kan vi være opmærksomme på det og dermed håndtere lederes hybris, lyder håbet for Lord David Owen.
norum@kristeligt-dagblad.dk
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad