Steffen Ravn Jørgensen |
11. januar 2008
BISPEVALG: Christina Rantil Smith forholder sig meget lemfældigt til de faktiske forhold omkring det succesfulde skole-kirke-samarbejde i Helsingør
Christina Rantil Smith, der er ivrig fortaler for bispekandidat Henrik Wigh Poulsen, skriver i et oplæg, at da jeg kom til Helsingør var alt på plads for skole-kirke-samarbejde, og at jeg blot kunne sætte mig for bordenden. Christina Rantil Smith forholder sig meget lemfældigt til de faktiske forhold.
Da jeg tiltrådte i 2002 var et af mine store ønsker at skabe et kirke-skolesamarbejde i provstiet. Jeg mærkede enkelte ildsjæle, som havde erfaring og arbejdet med skole-kirke og greb muligheden for, at vi alle arbejdede sammen om en løsning.
Derfor tog jeg initiativ til, ”et nyt og ambitiøst skole-kirkesamarbejde”, som jeg skriver på min hjemmeside. Der var intet formaliseret samarbejde. Vi fik etableret et skole-kirkesamarbejde med en stærk struktur, hvor provstiets præster deltog, og hvor alle menighedsråd bakkede op, og endelig hvor lærere og kommunalbestyrelse var med på idéen.
Drømmen var, at vi fik råd til, at opgaven skulle løftes af en ansat lærer og en teolog. Provstiets præster havde rigeligt med opgaver. Jeg havde drøftelser med præsterne og menighedsrådene, skoledirektøren og kommunens skole- og kulturudvalg. Alle var positive.
Ingen menighedsråd havde afsat penge. Derfor måtte vi i gang med vedtægter, samarbejdsaftale, ansætte medarbejdere og sikre økonomi. For at det skulle lykkes, så tog jeg initiativ til, at der blev udarbejdet vedtægter, hvor menighedsrådsmedlemmer og præster deltog.
Disse vedtægter blev vedtaget og trådte i kraft 1. januar 2004. Hermed havde menighedsrådene indgået en samarbejdsaftale, som alle tilsluttede sig. Samarbejdet betød, at alle menighedsråd fra budgetår 2004 bidrog.
Der blev indgået en samarbejdsaftale mellem Helsingør Kommune og Helsingør Domprovsti i januar 2004, hvor det blev fastsat, at menighedsrådene ansatte medarbejdere, og at kommunen stillede lokaler til rådighed på Pædagogisk Udviklingscenter. Det samarbejde har også sin del af æren for at skole-kirkearbejdet er lykkedes. En ting var, at præster og menighedsråd ønskede et samarbejde, noget andet var, om skoler og kommune ville være med. Flere har også givet udtryk for, at en gensidigt forpligtende samarbejdsaftale har været en af grundene til, at det er lykkedes godt hos os.
Da vi havde økonomi og samarbejdsaftaler på plads i provstiet og med kommunen, kunne man i maj 2004 ansætte medarbejdere. Etableringen var et stort arbejde og er kun lykkedes, fordi præster og menighedsråd, skoler og kommune samt to dygtige medarbejdere har trukket på samme hammel. Medarbejderne har udarbejdet meget fine projekter til forskellige alderstrin, så selv gymnasiet viser interesse.
Skole-kirkesamarbejdet er blevet en fælles vindersag, fordi mange sidder omkring bordet: elever og forældre, præster og lærere, menighedsråd og kommune.
Skulle jeg blive biskop i Roskilde Stift, så har vi så gode erfaringer med på provstiplan at samarbejde med kommunen, så gode, at vi nu er ved at udvide med en samarbejdsaftale med Fredensborg Provsti/Fredensborg-Humlebæk og Hørsholm Kommuner.
Gode erfaringer er udgangspunkt for, hvad jeg gerne ser fremmet.
Steffen Ravn Jørgensen er domprovst i Helsingør Stift og bispekandidat i Roskilde Stift
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad