25. marts 2009
Af kaj bollmann
Tine Lindhardt er tilsyneladende ikke videre anfægtet af advarselslamperne fra det kirkelige budgetudvalg i Københavns Kommune. På bispevalgmøderne og senest i Kristeligt Dagblad den 21. marts gentager hun, at sognene sagtens kan finde de penge, der skal spares. Og alle, der siger noget andet, går ifølge hende bare ind for topstyring og kirkelukninger.
Som bispekandidat er det meget nemt at skyde besparelserne over til de enkelte menighedsråd. Men for det første holder det ikke i virkelighedens verden. Provstierne i Københavns Kommune er nødt til at blive enige om de økonomiske rammer, og derfor kan man ikke komme uden om en fælles planlægning sognene imellem. Bare at bruge grønthøstermetoden, så hvert enkelt sogn pålægges en procentuel besparelse, er der meget lidt perspektiv i.
For det andet skal vi bispekandidater være forsigtige med at stikke menighedsrådene blår i øjnene. Det er ikke biskoppen, der har ansvaret for de økonomiske realiteter. Det er ikke biskoppen, der skal betale regningen. Biskoppen er nødt til at tage det kirkelige budgetudvalg alvorligt, når det tænder advarselslamperne i stedet for at udstede veksler på fremtiden. Udvalget er menighedsrådenes repræsentanter, og det sidder med ansvaret for at få enderne til at nå sammen.
Det er vigtigt at være ambitiøs og visionær på troens vegne. Men det er også vigtigt at bevare jordforbindelsen. Visioner og ambitioner, der er helt ubekymrede i forhold til økonomi og ressourcer, vil kun skabe frustrationer og skuffelser, hvis virkeligheden bare er nedskæringer med efterfølgende lokale indskrænkninger og mangel på handlemuligheder til følge.
Derfor skal vi ikke underløbe, men støtte den proces, der har været i gang i de seneste år med at skabe en prioritering med perspektiver. Det skal både ske i det enkelte sogn og i de fælles organer ? som menighedsrådene netop ikke er uden indflydelse på. De beslutninger, der træffes i den kommende tid, kommer til at lægge rammerne for udviklingen i 2010, 2011 og videre frem. Hvem er det for resten, der vil ?lukke 10 kirker her og 10 der?? Nu må vi snart have udpeget det spøgelse, der bliver ved med at dukke op i debatten!
Men prioriteringsprocessen kan netop blive perspektivrig, hvis vi skaber en sammenhæng mellem det lokale niveau og det fælles. Der er mere topstyring og mindre respekt for menighedsrådene i at lade dem sidde alene med aben! Det, der skal til, er blandt andet et tættere samarbejde mellem stiftsrådet, budgetudvalget og de lokale menighedsråd og provstiudvalg. Det vil jeg gerne være med til at støtte, hvis jeg bliver biskop. For naturligvis er det vigtigt at understøtte de lokale visioner. Det gør man bare ikke gennem grønthøstermetoden.
Derfor vil jeg gerne lade perspektiverne i prioriteringen overskride sognegrænserne og foregå uden tabuer ? også når det gælder den fremtidige brug af kirker. Jeg vil også gerne være med til at tænke i samarbejde om stillinger og ressourcer, opblødning af sogne- og faggrænser, opgavefordeling mellem sogne, fælles gudstjenesteplanlægning, øget brug af frivillige og andre visionære tiltag, der oven i købet er ressourcemæssig fornuft i.
Kaj Bollmann er generalsekretær i Kirkefondet og kandidat ved bispevalget i Københavns Stift
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad