Forandringsvilje giver lønforhøjelse

Det moderne arbejdsliv udvikler sig mere og mere i retning af, at de store lønforhøjelser ikke gives til de medarbejdere, der har høje kvalifikationer, men derimod til dem, der er villige til at lære og udvikle sig personligt.

Sådan lyder en af konklusionerne i en ny forskningsartikel om såkaldt "intimitetsledelse" i erhverslivet, som er udarbejdet af adjunkt Betina Rennison fra Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School (Handelshøjskolen i København). Analysen bygger på en omfattende undersøgelse af holdninger blandt arbejdsgivere, lønmodtagere og fagforeningsrepræsentanter på det kommunale og amtslige arbejdsmarked.

– Der er mange faktorer, som påvirker løndannelsen, og nogle steder lægges der fortsat vægt på, hvilken løn man formelt har ret til. Men udviklingen går i retning af, at det selvudviklende individ, som tager hele sin personlighed med på arbejde, får en større del af lønforhøjelsen, siger Betina Rennison.

Selvudviklingen består ikke udelukkende i at deltage i bestemte efteruddannelseskurser. Betina Rennisons forskning peger nemlig på, at ud over viljen til at lære og forandre sig spiller to andre faktorer positivt ind:

– Hvis man er den, som passioneret sørger for at holde butikken i gang, mens de andre er på kursus, eller hvis man er dygtig til selv at lede sit arbejde derhen, organisationen ønsker det, vil det også give bonus, siger forskeren.

Hun tilføjer, at man kan se forandringen i, hvilke egenskaber hos medarbejderen der har høj værdi, ved at se på de ord, som er på mode:

– Tidligere talte man altid om kvalifikationer. Senere blev det moderne at tale om kompetencer, som involverer bløde værdier som medarbejderens personlige og sociale egenskaber. Og på det seneste er flere virksomheder begyndt i stedte at tale om talenter ud fra en tankegang om, at der inde i mennesket er et potentiale, som kan bringes frem gennem selvudvikling, forklarer Betina Rennison

Bente Sorgenfrey er formand for Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd, FTF, som repræsenterer 450.000 offentligt og privat ansatte. Hun er slet ikke i tvivl om, at lønmodtagere i stigende grad mødes med et ønske om at ofre mere af sig selv og til gengæld belønnes via lønsedlen.

– Vi har haft mange diskussioner om det, der i gamle dage blev kaldt et "fedterøvstillæg". Risikoen er, at de, der er mest villige til at være engagerede og smilende og tage sjælen med på arbejde, ganske vist får lønforhøjelsen, men betaler prisen ved at gå ned med stress. Derfor er vi tilhængere af mere gennemsigtige lønsystemer og ønsker en debat om grænserne for, hvor meget man som lønmodtager skal krænge sin sjæl ud, siger hun.

mikkelsen@kristeligt-dagblad.dk

Læs mere under Danmark