Klokken fem om eftermiddagen lukkes dørene typisk på de danske kunstmuseer. Men flere gange om ugen bliver de åbnet igen få minutter efter for at give adgang til virksomheder, der lejer sig ind for at holde konference, vinsmagning eller måske et modeshow.

Udlejning til arrangementer, der ikke nødvendigvis har noget med kunst at gøre, er blevet en stigende indtægtskilde for museerne. På ARoS, Aarhus Kunstmuseum hentes 20 procent af egenindtjeningen på arrangementer uden for den normale åbningstid, og efterspørgslen er stærkt stigende. Noget lignende oplever man på Kunsten i Aalborg. Her blev museet i 2008 brugt i 151 timer efter åbningstid, og ifølge musesumsdirektør Gitte Ørskou vil det tal blive overgået i år.

På Arken i Ishøj og på Statens Museum for Kunst i København er adskillige medarbejdere fuldtidsbeskæftigede med at skaffe lejeindtægter fra firma-arrangementer, og på det helt nye kunstmuseum Heart i Herning har man tænkt udlejningsarrangmenterne ind i arkitekturen. En restaurant og en koncertsal udgør foruden to store udstillingsrum kernen i museet, der satser på at få flere arrangementer, der udover det almindelige billetsalg kan øge museets indtjening.

Museumslederne ser udlejning af bygningerne til eksempelvis bryllupsreceptioner og firmafester som en måde at skaffe flere penge til kunsten.

– Det er vigtigt, at man på ledelsesniveau også er bevidst om denne side af museumsdriften. Arrangementsafdelingen må være i løbende dialog med ledelsen, ellers risikerer vi at give køb på vores egen identitet som kunstmuseum, siger Gitte Ørskou.

Professor Jørn Langsted fra Institut for Æstetiske fag på Aarhus Universitet er skeptisk over for kunstmuseernes stigende udlejningsforretning.

– Jeg synes, det er forkert at bruge kunstmuseer som receptionsrum, for det sender et signal om, at de er forlovede med de rige og velstående. Museer er for os alle sammen og skal ikke forbindes med fest og fint tøj, siger han.

washuus@kristeligt-dagblad.dk