Da 51-årige Inger Andersen for fem år siden blev ansat som produktionschef i Jysk Linnedservice, havde hun et ønske med i tasken. 10 procent af de ansatte skulle komme fra socialt udsatte grupper, hvor kontakten med arbejdsmarkedet ofte er minimal.
I dag er ønsket blevet til virkelighed, og Inger Andersen kunne sammen med sine kollegaer i mandags modtage Erhvervslivets Ridderkors eller Netværksprisen, som den også hedder. Hun glæder sig over prisen, men mener også, at Jysk Linnedservice yder en samfundspligt.
– Vi gør det primært, fordi vi synes, at vi er med til at trække et samfundslæs, som vi bør være fælles om. De her mennesker har også børn, som det er vigtigt, de kan være rollemodeller for, siger hun.
Kontakten med de socialt udsatte blev skabt via den lokale sprogskole og jobcenteret, ligesom man opdagede konkrete behov hos enkelte af de medarbejdere, man allerede havde.
En af de medarbejdere, der i dag nyder godt af rummeligheden hos Jysk Linnedservice, er Åse Larsen. Hun er 66 år og var egentlig på vej på pension for et par år siden, fordi arbejdsbyrden var for hård. Hun følte sig dog ikke klar til helt at smide arbejdshandskerne, og hun blev derfor tilbudt en tredages arbejdsuge.
– Den ordning er jeg rigtig glad for. Det betyder meget for mig, at jeg stadig kommer herhen, hvor der sker noget, siger hun og fortæller, at hendes arbejde består i at pakke renvasket tøj til plejehjem.
Men det er langtfra alle virksomheder i Danmark, som ville have en ledig stilling til én som Åse Larsen. På landsplan er det kun cirka en fjerdedel af alle virksomheder, som har et socialt engagement i en eller anden grad. Og det er svært at få det tal op, mener Helle Holt fra SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, der forsker i det rummelige arbejdsmarked.
– Mange virksomheder har svært ved at se, hvor på arbejdspladsen det er muligt at finde en plads til en, hvor der skal tages særlige hensyn, siger hun og oplyser, at 68 procent af alle virksomheder mener, at det er praktisk og økonomisk umuligt at ansætte en person på særlige vilkår.
Inger Andersen fra Jysk Sengelinned mener dog ikke, at det skaber besvær på hendes arbejdsplads. Men hun medgiver, at der også er nødt til at være en grænse for, hvor mange der kan ansættes i beskyttede stillinger.
– Det er klart, at virksomheden også skal kunne køre rundt. Havde vi flere end de seks, vi har lige nu, ville det kunne gå ud over de andre ansatte, som skulle arbejde mere og dermed risikere at blive slidt, siger hun.
Udover Jysk Sengelinned fik virksomheden Lalandia i Rødby også Netværksprisen for arbejdspladser med over 100 ansatte, mens Allehånde Køkken i København modtog en særpris.
soegaard@kristeligt-dagblad.dk