Missionsselskaber bryder samarbejde af frygt for at miste særpræg

Først skulle de have fælles genbrugsbutikker, fælles blad, fælles annoncering efter missionærer og samme løn til alle. Sådan lød forslagene til et stærkere samarbejde mellem missionsselskaberne Mission Afrika, Israelsmissionen, Dansk Ethioper Mission og Brødremenighedens Danske Mission for tre år siden.

Nu flytter de fire selskaber, som siden 1973 har haft fælles base i Ydre Missions Hus i Christiansfeld, hvert til sit. Forklaringerne på opløsningen af det historiske samarbejde er mange – blandt andet bliver det sværere og sværere at rekruttere medarbejdere og samarbejdspartnere uden for landets større byer. Men den altoverskyggende årsag er dog, at det årelange forsøg på at stable et solidt samarbejde på benene igen og igen er røget i karambolage med missionsselskabernes manglende vilje til at opgive særpræg og selvstændighed.

Ifølge formanden for Folkekirkens Mission, biskop Niels Henrik Arendt, er det en udvikling, der generelt præger og plager dansk missionsarbejde.

"Det er en udvikling, jeg kan iagttage hos alle de danske missionsselskaber, og jeg kan godt forstå den, for der skal ofte en selvstændig profil til for at kunne samle penge ind," siger Niels Henrik Arendt og fortsætter:

"Omvendt er jeg ked af, at det nu igen bliver temmelig autonomiseret, hvem der beskæftiger sig med hvad. Samarbejdet i Ydre Missions Hus var netop et godt udtryk for den fælles folkekirkelige opgave, som mission er. Det er en opgave, der venter lige uden for kirkens dør i og med, at mennesker af anden religiøs overbevisning flytter til og bor i Danmark. Og en opsplittelse gavner ikke sagen."

Mission Afrika, der er langt det største af de fire selskaber, begrunder opløsningen af samarbejdet med, at selskabet kom i pladsnød i Ydre Missions Hus. Men bestyrelsesformand Thomas Hansen medgiver, at der blandt missionsselskaberne har hersket en bekymring for at miste særpræg og vægt på særlige missionsopgaver.