Konklusionen i en dansk tilbagetrækningsanalyse viser, at virksomheder tvinger ældre medarbejdere på efterløn. Dansk Arbejdsgiverforening afviser konklusionen.
- Colourbox.
Jens Beck Nielsen |
5. januar 2011
Ny forskning fastslår, at seniormedarbejdere i mange virksomheder betragtes som besværlige og derfor presses til at gå på efterløn
En kvinde følte sig frosset ud af sin arbejdsleder. Hvis hendes tilstedeværelse bag computerskærmen så bare blev bemærket med et møgfald engang imellem, ville det have været til at holde ud. I stedet blev kvinden én af de mange sunde og raske danskere, der følte sig presset af sin arbejdsgiver til at gå på den særdeles omdiskuterede efterløn, som statsminister Lars Løkke Rasmussen (V) nu vil afskaffe.
Kvindens eksempel fremgår af en kommende tilbagetrækningsundersøgelse, som Per H. Jensen, professor ved Komparative Velfærdsstudier på Aalborg Universitet, er medansvarlig for.
Undersøgelsen understreger ifølge ham, at mange virksomheder opfatter 60-årsfødselsdagen som en skæringsdato for medarbejderens nytteværdi. Og at denne dræning af arbejdsmarkedet skal tages langt mere alvorligt i den aktuelle efterlønsdebat, der netop handler om at få flere hænder på arbejdsmarkedet.
"På enormt mange arbejdspladser ligger der forventninger til medarbejderne om, at de går, når de er 60 år. Det kan godt være, at det ikke udmønter sig i en fyreseddel, men man fornemmer hurtigt lugten i bageriet," siger Per H. Jensen.
Mekanismen bekræftes af en kommende EU-undersøgelse "Activating Senior Potential in Ageing Europe", hvis danske del Per H. Jensen også er ansvarlig for.
Her svarer kun to procent af omkring 900 adspurgte danske virksomheder, at de ofte har bedt deres medarbejdere om at udskyde deres tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. 60 procent af virksomhederne har aldrig gjort det. 10 procent af virksomhederne har slet ikke haft ansatte i den relevante aldersgruppe.
"Arbejdsgiverne vil hævde, at tilbagetrækningen er et frit valg, men det er i mange tilfælde påtvunget. Folk oplever, at de ikke længere er velkomne på arbejdspladsen og vælger selv at trække sig tilbage. Mange føler, at det sker med større værdighed end ved en afskedigelse," siger Per H. Jensen.
Ifølge en ny arbejdsmarkedsundersøgelse fra Ældre Sagen svarer hver fjerde efterlønner og pensionist, at muligheden for at fortsætte på arbejdspladsen var dårlig. De svar flugter ifølge Peter Halkjær, økonom i Ældre Sagen, ganske godt med Per H. Jensens beskrivelser.
Der findes nemlig to arbejdsmarkeder i Danmark, forklarer Per H. Jensen:
Ét for de højtkvalificerede medarbejdere, som arbejdsgiverne gør meget for at fastholde. Et andet for typisk ufaglærte medarbejdere i fysisk hårde job. Og sidstnævnte virksomheder skifter gerne ud med mere produktive og mindre besværlige medarbejdere.
Men den konklusion afviser Erik Simonsen, chefkonsulent i Dansk Arbejdsgiverforening.
"Vi kommer lige fra en periode med bragende mangel på arbejdskraft. Det er nonsens, at arbejdsgiverne skulle have interesse i ikke at fastholde medarbejderne, givet at de har en adfærd og en produktivitet, der retfærdiggør deres løn," siger Erik Simonsen og tilføjer:
"Men det kan meget vel tænkes, at virksomhederne skal være mere opmærksomme på at bede medarbejderne udskyde deres tilbagetrækning. Der kan sagtens være nogle gevinster at hente der."
beck@k.dk
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad