Er hjemmearbejdspladser til medarbejdernes fordel?

Nej

- siger ph.d. Mette Lykke Nielsen, der blandt andet forsker i familie- og arbejdsliv ved center for Ungdomsforskning under Aarhus Universitet

Hvordan kan det være en dårlig idé for medarbejderen at have en hjemmearbejdsplads?

”Det er ikke kun arbejdspladsens lokalitet, der afgrænser, hvornår vi arbejder, og hvad vi betragter som arbejde. De teknologier, vi bruger, når vi arbejder, medvirker også til at nedbryde grænserne mellem vores arbejde og vores øvrige liv. Det er selvfølgelig en god idé, at en medarbejder kan arbejde hjemme, hvis vedkommende ønsker det. Men et fleksibelt arbejdsliv er ikke uden problemer. Når vi for eksempel modtager arbejdsmail på mobiltelefonen i ferien, betyder det, at vi aldrig rigtig kobler af. Arbejdet er altid til stede og nærværende i vores tanker. Så det kræver, at den enkelte selv sætter grænser. Og det kan være vanskeligt.”

Hvorfor giver øget fleksibilitet ikke nødvendigvis større frihed i forhold til at planlægge familie, børn og fritid?

”Øget tidsmæssig fleksibilitet giver mere frihed til at planlægge. Men i tankerne kommer arbejdet typisk til at fylde mere, når man ikke lader det ligge på kontoret. De ingeniører, jeg interviewede i min afhandling, fortalte, hvordan tiden med deres børn udgjorde det eneste arbejdsfrie helle. Når børnene kom i seng, arbejdede de videre. Reelt betød det, at de ikke havde særlig meget fritid. Det, de satte højest i forhold til børnene, var at være nærværende forældre, men det er svært at fastholde, når man hele tiden er på arbejde i tankerne. Og så er friheden dyrt købt.”

Hvis medarbejdere med øget fleksibilitet arbejder mere, kan det så ikke være et udtryk for, at de faktisk ønsker det arbejdsliv?

”Et gennemgående motto for de ingeniører, jeg talte med, var: ’Frihed under ansvar’. Det betød, at de havde høj grad af ansvar for at tilrettelægge og udføre deres arbejde og dermed en vis frihed. Men ansvaret vejede ofte tungest. De ønskede det arbejdsliv, de havde og selv havde valgt. Men de ønskede ikke, at det skulle gå ud over familielivet. Langt de fleste var dog klar over, at den fleksibilitet, de havde, og det arbejdsliv, de havde valgt, også havde en bagside.