Nye kraftcentre skal redde dansk sangkultur

Det går skidt for den danske sang. I løbet af den seneste generation er sangen næsten forsvundet ud af folkeskolen, uddannelsen af sanglærere er også nærmest væk, og stadig færre sangtalenter søger ind på sanguddannelserne.

Men den udvikling skal nu vendes. Et landsdækkende projekt med seks millioner kroner i ryggen fra Det Obelske Familiefond skal de næste tre år skabe syv kraftcentre med det formål at styrke sang- og korkulturen i hele landet.

Centrene har eksisterende sangmiljøer som omdrejningspunkt, og de skal nu professionaliseres og udbredes i samarbejde med kommuner, skoler og erhvervsliv.

Inspirationen er hentet fra FC Midtjyllands fodboldakademi, der samarbejder med 150 små klubber om at finde og udvikle de største talenter, forklarer lederen af Den Jyske Sangskole, Mads Bille, der er ophavsmanden til initiativet.

”Hvis vi skal genskabe det massive traditionstab, der er sket inden for sang de senere år, er vi også nødt til at få bredde og elite til at spille tæt sammen. Det instrumentelle område har musikskolerne som katalysator, men korarbejdet står alt for ofte alt for alene. Visionen er at skabe mere dynamiske sangmiljøer med stærkere økonomi og bredere organisering, som kan kickstarte hele sangkulturen i Danmark og være en helt ny søjle i dansk musikliv, ” siger han.

En af de nye kraftcentre bliver Aarhus Domkirkes Drengekor og Aarhus Pigekor. I spidsen står blandt andet domkantor og dirigent Carsten Seyer-Hansen. Han ser kraftcentrene som banebrydende, fordi sangverdenen ikke tidligere har lagt en egentlig plan for udviklingen, som rækker ud over de lokale sangmiljøer. Nu kan musikkens mange ildsjæle arbejde mere på tværs.

”Vi er nødt til at få flere unge til at dyrke musikken. Det er blevet for aparte at synge i kor, og det ændrer vi kun ved at gøre sangen mere synlig og skabe flere fyrtårne og forbilleder at rekruttere ud fra,” mener han.

I Assens er Vestfyns Bank en del af det erhvervsliv, som i langt højere grad end tidligere skal være med til at løfte sangens udvikling. Det foregår typisk gennem sponsorater eller ved at være professionelle sparringspartnere omkring det organisatoriske. For direktør Arne Jacobsen har banken flere interesser i at involvere sig:

”Vi er selvfølgelig optaget af at gøre Assens mere attraktiv at bo i, så vi kan udvide kundegrundlaget. Og det, tror vi på, kan ske gennem en kulturel opgradering gennem drengekoret. Og så synes jeg som de fleste andre, at der er stor værdi i at bevare den danske sangskat.”

henriksen@k.dk