Else Marie Nygaard |
30. september 2005
I næste uge mødes en gruppe erhvervsfolk i København for at erobre tiden tilbage
Tempoet i mange virksomheder er så højt, at det truer den kreative energi. Det vurderer ledelseskonsulent Anne Lise Kjær, som har grundlagt det engelske konsulent firma "Kjaer global ltd".
På tirsdag vil 225 virksomhedsledere for en dag erobre tiden tilbage, når de samles til seminar i København med overskriften "Tid til at tænke". Det er Instituttet for Fremtidsforskning og "Kjaer global ltd", der står bag.
– Vi er spærret inde af informationer og har svært ved at løsrive os, og når vi endelig holder fri, så tænker vi på, hvad vi skal nå på mandag. I stedet har vi brug for frirum, hvor vi er koblet af informationsstrømmen, siger Anne Lise Kjær og tilføjer:
– Jeg ser virksomheder, der har så travlt, at de bliver kortsynede. Der er brug for overblik, men mange forsømmer at tage sig tid til at danne sig det, siger hun. Som konsulent for virksomheder som Ikea, Levis og Sony har hun det seneste år registreret et voksende ønske om hjælpe til med noget så banalt, men dog enkelt, som at træde et skridt tilbage og tænke.
Det billede genkender professor i ledelse Steen Hildebrandt fra Handelshøjskolen i Århus. I dag er en del firmaer stakåndede, som han kalder det.
– Der efterspørges bestandigt kreativitet, men det forudsætter en portion ro, for det kreative kræver refleksion og eftertanke. Tempo og hastighed er ikke et problem i sig selv, men det er en trussel for en virksomheds overlevelse på sigt, hvis man hele tiden bare halser videre, siger Steen Hildebrandt.
– En stakåndet virksomhedskultur har en negativ virkning på alle lag i organisationen, hvor trivslen bliver truet af det konstante pres. Den slags virksomheder kan godt tjene penge, men på sigt er de truet, siger Steen Hildebrandt.
Ifølge professor dr.phil. Ole Thyssen fra Handelshøjskolen i København ville mange problemer i virksomheder løse sig, hvis lederne tog mod til sig, lukkede døren og gik i tænkeboks.
– Det, jeg ofte ser og hører, er, at ledere ikke udøver lederskab, fordi der er en masse bøvl i organisationen, der tager deres tid. At lede kræver distance, overblik og ikke mindst tid. I Skandinavien er det et mantra, at chefen skal være tilgængelig. Ledere må have råstyrke til at lukke døren og tage sig tid til at få overblik, siger Ole Thyssen.
Han maner til eftertanke over for det, han beskriver som et højhastighedssamfund med en tyrannisk side. Som et eksempel på, hvordan man efter hans mening bør kæmpe imod, nævner han den elektroniske post.
– Flere gange er jeg blevet ringet op og rykket for et svar, hvis der er gået en time, inden jeg har svaret. Nu sender min computer automatisk en hilsen om, at jeg ikke tømmer min mailbox hver dag. Det er dejligt at kunne kommunikere hurtigt med omverdenen, men vi lever i en tid, hvor udtrykket "for meget af det gode" får en anderledes præcis betydning, siger Ole Thyssen.
nygaard@kristeligt-dagblad.dkLæs mere under Liv&Sjæl
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad