AF DORTHE HEIN LØWENDAHL |
16. juli 2005
Ledernes Hovedorganisation melder om markant stigning i antallet af chefer, der går på kursus for at lære at få respekt. Også landets lærere og politibetjente har øget fokus på området
Det er i dag ikke givet på forhånd, at en leder er en autoritet. Det er noget, som han skal gøre sig fortjent til at være.
Den erkendelse er ved at vinde indpas hos landets ledere, og Ledernes Hovedorganisation kan på den baggrund melde om en markant stigning i antallet af chefer, der tager på kursus for at lære at lede og få respekt fra de ansatte. Omkring 2000 ledere har i år deltaget i organisationens egne ledelseskurser, hvilket er en stigning på 25 procent. I offentligt regi på landets handelshøjskoler, seminarer og ingeniørhøjskoler ligger deltagerantallet på 3000. Det er en stigning på 50 procent i forhold til efteråret 2003.
– Det er i rivende udvikling. Tidligere var chefen en autoritet, der fokuserede på kæft, trit og retning. Det holder ikke i dag, hvor samarbejdet mellem chefen og de ansatte er baseret på dialog. Lederpersonen har derfor ikke den samme anseelse, og han skal gøre sig fortjent til de ansattes respekt. Det skal han lære, siger kontorchefen i den ledelsespolitiske afdeling i Ledernes Hovedorganisation, Lars Andersen, der forklarer, at virksomhederne i dag derfor henter chefer med gode lederevner. Tidligere så man primært på den faglige dygtighed.
– Det er nødvendigt at have en chef, der kan sætte sig igennem. Men positionen som autoritet kommer bestemt ikke automatisk med lederstillingen, siger Lars Andersen.
Det kan man i politiet nikke genkendende til. Politimester Karsten Petersen på Politiskolen, der også står for de uddannede betjentes efteruddannelse, forklarer, at for politibetjentene er det blevet sværere at vinde befolkningens respekt. Der er ofte brug for "at tale folk ned", siger han.
– Uniformen er i sig selv ikke længere nok, og derfor fokuserer vi mere på konflikthåndtering – både på grunduddannelsen og på temadage rundt i landets politikredse. Psykologer bliver i højere grad inddraget i undervisningen, fordi det er blevet sværere at få respekten fra et mere og mere individualiseret samfund, siger Karsten Petersen.
Hos Danmarks Lærerforening har man stillet forslag om at ændre læreruddannelsen, så studerende udover den fire-årige skoleperiode også får en begynderperiode på skolerne. En af årsagerne er, at nyuddannede lærere har svært ved at vinde respekt fra forældrene.
– Vi oplever, at autoriteten ikke er givet på forhånd, og derfor er der et behov for at sætte fokus på lærerrollen. Vi har et kæmpe ansvar for de kommende generationer, men vi oplever ikke respekt af den grund, siger Anders Bondo Christensen.
Rektor på Danmarks Pædagogiske Universitet i København Lars-Henrik Schmidt mener, at særligt den pædagogiske verden selv har et ansvar for den manglende autoritet. Både lærere og pædagoger har snarere fungeret som kammerater end som overhoveder.
– Det er et problem, fordi det bliver svært at sige fra. Samtidig føler man, at man er ansat til at vise professionel venlighed. Der er en sammenhæng mellem, at pædagoger i de seneste årtier har mødt børnene med ros, og så det efterfølgende autoritetstab, siger Lars-Henrik Schmidt.
loewendahl@kristeligt-dagblad.dkVI VIL SELV
På få årtier har stort set alle samfundets klassiske autoriteter forandret sig. Offentlige myndigheder er blevet til service-butikker, lærere er blevet til kammeratlige vejledere, og præster er blevet til omsorgspersoner. I en artikel-serie undersøger Kristeligt Dagblad autoriteternes position i en tid, hvor alle vil bestemme alting selv.
Dette er den femte artikel i serien. Med et netabonnement kan de tidligere artikler i serien læses på
www.kristeligt-dagblad.dk.
FACEBOOK: Bliv ven med Kristeligt Dagblad