Det er en god ide at forsøge en kvalitetskontrol! Under arbejde i udlandet og i katastrofeområder, hvor store og små bistandsorganisationer ofte har gjort katastrofer endnu større gennem missioneren og manglende forståelse for lokalsamfundene.
Dertil målretter mange småorganisationer kun deres hjælpearbejde mod deres specifikke "frelste" smågrupper og ikke mod befolkningsgrupper som helhed.

Det er meget muligt, at de profesionelle organisationer tilsyneladende gør det bedre, men det er faktisk bevist i Afrika, at de tiltag, der gøres af små organisationer, som f.eks missionselskaber, har en meget bedre,en mere langvarig effekt på de områder, de arbejder i, i forhold til f.eks Danida. I Afrika gælder det meget mere end det at være proffesionel. Store organisationer er meget dyre, små organisationer klarer sig med meget mindre,for de er idealister. Store organisationer drejer sig desværre ofte om gode jobs til en god løn.De professionelle har ikke den personlige kontakt eller indsigt og det er egentligt det, det drejer sig om i et land som Afrika, til begge sider.

Det er meget godt at arbejde med en kontinuerlig udvikling og forbedring af dansk nødhjælpsarbejde. De mange projekter bør give et stort og varieret erfaringsmateriale, som selvfølgelig må udnyttes til at evaluere og forbedre.

Men professionalisering bør ikke alene oversættes som faglig og økonomisk optimering, men der er i lige så høj grad brug for at 'professionalisere' den menneskelige kontakt og det lokalkendskab, som ofte kan få afgørende betydning for resultaterne.

En undersøgelse i 1990'erne af Danida-støttede projekter har vist, at de mindre kirkelige organisationer på tre områder lå langt bedre positioneret end de store organisationer og Danida selv. Det drejede sig om relevansen af den faglige kompetence (appropriate technology), integrationen med den lokale befolkning og erfaring med arbejdet i området (lang tids tilstedeværelse).

Det vil være topmålet af arrogance, hvis der med en politisk topstyring sigtes mod alene at styre efter programpakker, hvor alene de parametre, som de store organisationer er gode til, skal ligge til grund for bevillinger. Der vil være gode projekter, hvor kirkelige og lignende mindre organisationer har oplagte muligheder for at yde en kvalificeret indsats.

Der er i sådanne tilfælde tale om en langt højere - ofte mangedoblet - effekt pr. tilskudskrone, bl.a. på grund af ovennævnte forhold, samt at opstarts- og kapacitetsomkostninger er minimale. Men det er selvklart også således, at disse projekter naturligt vil være af væsentligt mindre størrelsesorden.

Men hold dog for Guds skyld - og langt mere for de nødstedte menneskers skyld - fast i nogle store puljer med mulighed for at støtte på denne måde.