Private fonde sætter ind, hvor det offentlige kommer til kort

Målrettet støtte fra Velux Fonden til aktive ældre styrker hverdagen for mange tusinder

Rundt omkring i hele landet blomstrer det med store skilte, der siger ”Ældre hjælper ældre”, med spinningscentre for ældre, roaktiviteter og it-læringscentre for ældre. De ressourcestærke hjælper andre til at deltage i fællesskaber og aktiviteter, og hvem ved: Måske har Velux Fonden puttet penge i etableringen i nogle af dine lokale aktiviteter til glæde for så mange mennesker. Arkivfoto
Rundt omkring i hele landet blomstrer det med store skilte, der siger ”Ældre hjælper ældre”, med spinningscentre for ældre, roaktiviteter og it-læringscentre for ældre. De ressourcestærke hjælper andre til at deltage i fællesskaber og aktiviteter, og hvem ved: Måske har Velux Fonden puttet penge i etableringen i nogle af dine lokale aktiviteter til glæde for så mange mennesker. Arkivfoto. Foto: PHILIP DAVALI .

En stor stillingsannonce for nylig i avisen fangede mit blik. Annoncen havde forventninger til stor livs-erfaring, menneskeforståelse og empati, en høj personlig integritet og selvstændighed samt en stribe andre menneskelige og faglige kvalifikationer hos den, der bliver ansat. Stillingsannoncen skilte sig ud. Hvornår har du sidst set en annonce, hvor der bliver lagt så stor vægt på de menneskelige egenskaber? Det sker i hvert fald sjældent, når det offentlige område søger nye folk.

Da vil hovedvægten typisk ligge på faglige kompetencer og på uddannelsesbaggrund, og vi må jævnligt lægge øjne og ører til en offentlig debat om mangel på tid og empati i et presset offentligt system. Det kan man godt blive deprimeret af at høre om. Vi ved jo alle, at vi lever længere, og at det koster for samfundet. Men fremsynede private fonde og initiativer kan gøre en stor forskel i hverdagen.

Rundt omkring i hele landet blomstrer det med store skilte, der siger ”Ældre hjælper ældre”, med spinningscentre for ældre, roaktiviteter og it-læringscentre for ældre. De ressourcestærke hjælper andre til at deltage i fællesskaber og aktiviteter, og hvem ved: Måske har Velux Fonden puttet penge i etableringen i nogle af dine lokale aktiviteter til glæde for så mange mennesker. Det er i hvert fald et vigtigt formål for fonden, der nu søger en ny såkaldt programmedarbejder til området ”Aktive ældre”, som der står i stillingsannoncen. Fondens prioriterede områder er aktive ældre, øjen- og aldringsforskning.

Civilingeniør Villum Kann Rasmussen stiftede Velux Fonden i 1981. Dengang var ungdommen i fokus, og fondens direktør, Ane Hendriksen, fortæller, at Villum Kann Rasmussen dengang sagde til sig selv, at hvad skal der ske med min generation, når vi bliver gamle? Der er ikke nogen, der vil gøre noget for os, når vi bliver ældre. Velux Fonden blev stiftet med det formål at støtte kulturelle, sociale og miljømæssige områder både herhjemme og også i udlandet.

Undervejs i samtalen med Fondens direktør og ved at læse på hjemmesiden dukker vendinger og ordvalg op, som sjældent høres og praktiseres i vores hektiske og ofte selvcentrerede samfund. Der bliver talt om ”pligt over for fællesskabet”, ”hvordan er menneskets levevilkår?”, ”man skal yde, før man kan nyde”. ”Hvad med dem, der har fået et knæk, og ikke er i stand til at yde? Mange socialt udsatte familier har oplevet mere, end de fleste af os kunne klare,” står der som begrundelse for tildeling af midler til Frelsens Hærs familiearbejde. En stor donation til et universitet i Ungarn skal støtte romaer i at bryde den sociale arv og blive integreret i de europæiske samfund. En udsat befolkningsgruppe, som kun få har villet satse på: romaerne. Blot for at nævne et par eksempler.

Kann Rasmussens første fond, Villum Fonden, blev stiftet i 1971. Villum Fonden støtter teknisk og naturvidenskabelig forskning, miljømæssige, sociale og kulturelle formål i ind- og udland. De to fonde uddelte tilsammen over 1,1 milliard kroner i 2016 til almennyttige formål.

Det inkluderende menneskesyn med stærke værdier og en samfundsbevidsthed om fællesskabet har været stærkt opmuntrende at læse og høre om. Tænk om vi og vore politikere kunne genopdage nogle af de værdier, som er selve grundlaget for velfærdstaten. Hvor skal vi være taknemlige over, at succesrige private erhvervsledere holder fast i omtanken for hinanden og fællesskabet ved oprettelse af fonde som disse. Jeg gætter mig til, at det ordentlige menneskesyn og samfundsbevidstheden også har medvirket til den forretningsmæssige succes. Men det er dog rene gætterier.

Direktør Ane Hendriksen siger om den nye programmedarbejder, at han eller hun skal have livserfaring – men også være villig til forandring, ”og så skal vi være ordentlige,” tilføjer hun. Da vi taler om alderen på den person med de rigtige menneskelige egenskaber, de rigtige kvalifikationer og erfaring, siger hun: ”Der ser jeg formentlig nok typisk et menneske i alderen 50-60 år.” Heldigvis er alder og erfaring langtfra altid en hindring. Ældrebyrde er gennem de seneste år blevet til ældrestyrke takket være massevis af aktive, frivillige ældre, hvis indsats bliver støttet af blandt andre Velux Fonden.